关于印发《机械工程学院院领导沟通协调制度》的通知

各系、部、中心，各党支部，工会、团委：

为进一步加强学院领导班子建设，增强班子成员间的团结友谊和协调统一，为工作开展创造和谐顺畅的环境氛围，切实提升工作质量与效率，特制定《机械工程学院院领导沟通协调制度》。

                    中共辽宁工大机械工程学院委员会

                            2018年10月10日

机械工程学院院领导沟通协调制度

为建立健全党委集体领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，完善学院领导班子成员之间的沟通机制，提升落实重要决策和重要工作的质量与效率，促进学院各项工作的顺利推进，特制定本制度。

一、沟通协调的内容

1.上级党组织和教育行政部门的重要指示和有关方针政策及重大事项，包括重要会议、文件精神和领导讲话等。

2.学院重大改革、发展思路及重要活动等。

3.领导班子成员在思想上、工作中产生意见分歧，通过开展沟通协调，求同存异，化解矛盾。

4.关系到教职工生切身利益或较为关心的事。

5.其它需要沟通协调的重要情况、重大事项。

二、沟通协调的主要形式

1.党政负责人的沟通协调。党政负责人要结合重点工作和重要事情，每月沟通2次以上，并与相关校领导多汇报、多沟通，听取建设性的意见和建议。要及时了解和掌握关于学院学科、科研、教学、管理、实验室建设等方面的信息与发展动态，充分沟通和交流意见，达成思想一致、看法一致，确保行动一致。

2.领导班子成员之间的沟通协调。班子成员要坦诚相见，互帮互学，每季度相互谈心交心1次以上。党政负责人要经常找班子成员交心，了解思想工作状况，帮助总结经验，吸取教训；班子成员要主动找党政负责人汇报分管工作，互通情况；班子成员之间要经常相互沟通协调，促进领导班子的团结、和谐，营造良好的工作环境。

3.领导班子成员与各系、部、中心、党支部等之间的沟通协调。班子成员要经常深入到各基层和教职工生中去，开展谈心交心活动，将学院重要工作部署落实到各系、部、中心、党支部，及时了解和掌握教职工生的思想、工作、生活等方面情况，帮助教职工生解决实际问题，促进提升工作质量和水平。

三、沟通协调的要求

1.沟通协调不受时间限制，遇到重要情况，可结合实际需要随时进行。

2.沟通协调时，所涉及到的内容必须详实、准确。

3.沟通协调涉密工作事项，必须严格遵守保密工作纪律。对涉及学院或学校重大事项的沟通应严格保密，严禁泄露或擅自散布信息，如造成不良影响，将追究当事人责任。

4.严禁借沟通协调打小报告，挑拨是非，制造矛盾，严禁搞无原则的团结。

5.领导班子成员经常性沟通协调工作开展情况，作为班子成员年终述职述廉的一项内容。